Se preguntaran ¿Que es JIT?
pues bueno, El método JIT (por sus siglas en ingles Just in Time) o justo a tiempo, en español, es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Básicamente se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
El JIT es una filosofía de producción que tiene como objetivo, la producción de la cantidad justa, en el momento justo, con el máximo aprovechamiento de los recursos.
El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones tienen un gran alcance.
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
- Poner en evidencia los problemas fundamentales.
- Eliminar despilfarros.
- Buscar la simplicidad.
- Diseñar sistemas para identificar problemas.
¿Pero que tiene que ver esto con MRP?
La incorporación de conceptos de "Just in Time" en los procesos productivos implicó un desafío para los MRP dado que los conceptos en que se soportaban partían de premisas diferentes. Cuando se trabaja bajo criterios de JIT se busca:
- Eliminar los stocks intermedios, pasando los componentes elaborados directamente al siguiente proceso sin que entren ni salgan del almacén.
- Reducir el tamaño de los lotes, buscando acercarse al punto en que un lote es una unidad.
- Eliminar los stocks de seguridad, al quitar las causas que los hacían necesarios.
- Reducir el tiempo de producción, eliminando tiempos de traslado y de espera.
- Fabricar solo lo que se necesita.
- Producir justo lo solicitado. Al no haber lotes mínimos, la cantidad producida coincide con la cantidad planificada.
Los conceptos de JIT implican un cambio de 180 grados en los conceptos de fabricación, por lo que lo más adecuado es implantar los fundamentos del JIT y sobre esos criterios implementar un MRP. De esta manera, la implementación será menos compleja y más rápida.
Por hoy dejaremos el tema de los JIT hasta acá, léanos la otra semana para comprender la relación entre estas 2 siglas y aprender mas de los MRP's
Gracias y hasta la próxima ocasión.
Bibliografia
- http://gio.uniovi.es/documentos/asignaturas/descargas/MRP-JIT-SIN_FONDO.pdf
- http://www.slideshare.net/herovalrey/mrp-2925685
- http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_justo_a_tiempo
- http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf
- http://gio.uniovi.es/documentos/asignaturas/descargas/mrp1.pdf
La información me parece que esta interesante ya que de mi parte me ayuda a obtener conocimientos diferentes, acerca de esta solución de software, por otro lado el contenido no corresponde a lo que intentaron describir en las primeras líneas de la entrada, para la próxima asegúrense que el objetivo se cumpla.
ResponderBorrarMuy apropiado involucrar una metodología de optimización como JIT y como afecta a los MRP, en la primera imágen cuando mencionan que JIT usa técnicas como kanban, ¿a qué se refieren? Gracias.
ResponderBorrarBuena noche, ¿Cuando se implementa la filosofía JIT, esta se debe implantar en todos los procesos de la organización para no generar cuello de botella?
ResponderBorrarGracias