La
semana pasada hablamos sobre la relación que tiene una ERP y un MRP. Hoy vamos
a profundizar un poco más en el tema.
Recordamos que un
sistema ERP es aquel que abarca toda la fabricación, diseño, ingeniería,
planificación, e información financiera y legal de una compañía.
Que integra todas las áreas o departamentos de esta, para centralizar
los procesos de todos los departamentos.
Tanto un MRP como un ERP están diseñados para minimizar los cuellos de botella en la producción causada por la escasez de materiales, evitar el exceso de inventario y mantener el trabajo en curso. Sin embargo, un ERP es una implementación de los principios del MRP en toda la empresa, no sólo a la producción de mercancía. Por lo tanto, una ERP crece hasta abarcar todas, o al menos la mayoría, de las áreas de la empresa.
Un MRP es uno de los módulo de una ERP, pero dependiendo de las necesidades de la empresa, se podría necesitar su uso o no.
¿Pero como saber si realmente necesito un ERP o me vasta unicamente con mi MRP?
Los sistemas
MRP se centran en procesos como: cotizaciones, ventas, órdenes de trabajo, control de stock y todas las fases de
fabricación, pero suelen
excluir otros procesos como CRM y contabilidad.
Debido a la complejidad de toda una organización, los inconvenientes que se puedan presentar al implementar una ERP serán mayores. Se van a tener mas departamentos organizacionales involucrados, la cantidad de datos que se manejan van a ser mayores y por supuesto el valor de la implementación también va a ser mayor.
Al considerar un sistema ERP para una organización debe considerar la complejidad que esto representa. Lo mas recomendable es seleccionar "lo mejor de su clase" para la tarea en cuestión. Si, por ejemplo, un ERP es demaciado costoso y tiene mas modulos de los que realmente se necesitan, entonces la mejor solución sera utilizar un MRP independiente.
Bibliografía
- http://www.ehowenespanol.com/sistemas-mrp-erp-sobre_145588/
- http://sheetmetalworld.com/sheet-metal-news/17-it-for-manufacturing-management-and-production/11086-mrp-versus-erp
- http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_planificaci%C3%B3n_de_recursos_empresariales
- http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_los_requerimientos_de_material
¿Buena noche, algo que nunca he podido entender es, porque un MRP siendo un antecesor de ERP, este también es un módulo de ERP?
ResponderBorrarAgradezco me ayuden a resolver mi duda.
Cuando mencionan que un ERP aplica los principios de los MRP, entendidos estos como motivaciones para disminuir cuellos de botella en producción según el texto, ¿cómo éstos mismos pueden ser aplicados a otras áreas organizacionales, como por ejemplo contabilidad? Gracias.
ResponderBorrarSegún las publicaciones anteriores mencionan que un MRP tiene algunos módulos los cuales son algunos muy parecidos a los de el ERP, entonces ¿cuando se pone a un MRP como modulo de un ERP no se deben adicionar los módulos que ya tiene el MRP en el ERP?
ResponderBorrarAgradezco su respuesta